來源:深圳市英誠國際貨運代理有限公司 發(fā)布時間:2026-01-21 14:37:32
最近做南美東海岸貿(mào)易的朋友,估計刷到船公司的通知就得心里一緊 —— 馬士基剛發(fā)了航線調(diào)整公告,達飛這邊也沒閑著,加上巴西港口一直 “堵得慌”,整個南美物流鏈路都在變。到底哪些港口能靠、哪些得繞,時效會不會拖,運價又有啥新動靜?咱們今天掰開揉碎了說。
要聊航線調(diào)整,得先說說南美東海岸(ECSA)現(xiàn)在的情況 —— 馬士基最新報告里明說,巴西港口正處在 “高壓運營” 狀態(tài),碼頭占用率高得離譜,沒泊位的船排隊等多久都沒個準(zhǔn)數(shù)。尤其是桑托斯、帕拉納瓜、伊塔波阿這些關(guān)鍵碼頭,基本上是 “進港難、靠泊慢”,再遇上點天氣不好,運營說中斷就中斷。

有貨主朋友反饋,之前走桑托斯港,本來預(yù)計 7 天靠泊,結(jié)果等了快兩周才卸上貨,后續(xù)陸運銜接也跟著亂。說白了,巴西港口這波擁堵,已經(jīng)成了影響時效的 “最大攔路虎”,這也是船公司不得不調(diào)航線的核心原因。
針對擁堵問題,馬士基先拿出了調(diào)整方案,重點就在 ECSA 的核心航線 “Tango” 上:原來要停靠的諾福克港,現(xiàn)在暫停期延長了,以后去諾福克的貨得先運到卡塔赫納港中轉(zhuǎn);不過好在,里約熱內(nèi)盧的停靠服務(wù)恢復(fù)了,每周都有船靠,多少能緩解點壓力。
更關(guān)鍵的是,馬士基還新辟了一條 ECSA 班輪航線,從 11 月開始雙周運營,路線是帕拉納瓜→桑托斯(DP World)→曼薩尼約(巴拿馬)。官方說這條線能加強和加勒比、美國以及南美西海岸的聯(lián)通性,給貨主更多選擇 —— 但對咱們來說,最實際的是:以后去這些地方,不用再死磕擁堵的老港口了,時效能穩(wěn)一點。
不過有個 “壞消息” 得提:馬士基的 “UCLA” 和 “Tango” 兩條航線,都要延遲一周運營。UCLA 航線里,本來該 “Maersk Rubicon” 號跑的桑托斯航段,換成了 “Laust Maersk” 號;Tango 航線也一樣,“RDO Fortune” 號的南向航線交給了 “Maersk Monte Alegre” 號,靠港日程全得往后挪。這對貨主來說可不是小事,之前訂好的交貨期,得趕緊跟物流商核對,別誤了單。
不光馬士基,達飛最近的航線調(diào)整也跟南美鏈路有點 “聯(lián)動影響”。前陣子達飛剛公告,取消了部分歐洲航線的復(fù)航計劃,包括 FAL1、FAL3、MEX 這幾條,相當(dāng)于把復(fù)航節(jié)奏退回到去年 11 月的狀態(tài)。別覺得歐洲和南美沒關(guān)系 —— 很多做跨洲聯(lián)運的貨,比如從南美轉(zhuǎn)歐洲再到亞洲,這條線一調(diào)整,整體鏈路的時效就得重新算。
更值得注意的是春節(jié)臨近,馬士基和達飛都加入了 “停航潮”。雙子星聯(lián)盟(馬士基 + 赫伯羅特)已經(jīng)說了,春節(jié)期間要取消 16 個航次,涉及跨太平洋、歐洲,還有南美東海岸的航線;MSC 之前也發(fā)了通知,歐美航線多個航次要停。這意味著 1 月底到 2 月初,去南美的船會變少,要是趕在節(jié)前出貨,得提前訂艙,別等 “沒船了” 才著急。
航線一調(diào),大家最盯的就是運價和時效。先說運價 —— 自從馬士基宣布復(fù)航紅海,全球運價就有點 “扛不住”,德魯里世界集裝箱運價指數(shù)(WCI)已經(jīng)跌了 4%,上海到洛杉磯、紐約的運價都在降,歐洲線也沒好到哪去。現(xiàn)在南美線雖然沒直接大跌,但船公司為了攬貨,新開艙價也在松動,比如馬士基第五周的大柜報價,環(huán)比就降了 300 美元。
但時效風(fēng)險反而高了:一方面巴西港口本身堵,另一方面航線調(diào)整后,中轉(zhuǎn)港變多(比如諾福克港要轉(zhuǎn)卡塔赫納),環(huán)節(jié)多了,延誤的可能性就大。加上春節(jié)停航,節(jié)前的貨可能會 “堆在一起”,后續(xù)到港卸貨說不定更慢。
最后說點實在的建議,避免大家踩坑:第一,趕緊核對在途和待出貨物的船期,尤其是走 UCLA、Tango 航線,還有去桑托斯、帕拉納瓜港的,確認(rèn)新的靠港時間和中轉(zhuǎn)安排,別等船晚了才發(fā)現(xiàn);第二,多備一個 “備選方案”,比如要是巴西港口堵得厲害,看看能不能轉(zhuǎn)道南美西海岸的港口,或者走馬士基新開通的雙周航線,分散風(fēng)險。
總的來說,這次馬士基和達飛的航線調(diào)整,是為了應(yīng)對港口擁堵,但對貨主來說,意味著 “舊習(xí)慣得改改”,多盯船期、多對比方案,才能少踩時效和成本的坑。
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